你苦苦存錢排隊(duì)購(gòu)買的奢靡品，實(shí)際只是一堆_香港銷毀報(bào)廢處理_等待銷毀報(bào)廢的垃圾
當(dāng)你花著大筆大筆的銀子購(gòu)入最新奢靡品的時(shí)候 有沒(méi)有想過(guò) 那些“過(guò)季”的產(chǎn)品去哪了？ 究竟，普通人購(gòu)買到的產(chǎn)品 即使被打上了“奢靡品”的標(biāo)簽 也不外是工廠批量出產(chǎn)的東西 絕非量身定制 既然是量產(chǎn)的，必定有賣不出去的存貨 那么，每年多次出新 上幾季沒(méi)有賣掉的產(chǎn)品都去哪里了呢？
告訴你：它們都在垃圾填埋場(chǎng) 工薪族們存幾個(gè)月買下的包包，鞋子，衣飾 實(shí)在，只是還沒(méi)被處理掉的垃圾 十成新的滯銷品被批量銷毀報(bào)廢 嶄新的平板電視、玩具和廚房設(shè)備，被絕不留情丟到焚燒爐里或者運(yùn)到垃圾填埋場(chǎng)，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得很不可思議和不能理解？
這些都還十成新的產(chǎn)品終極卻是被當(dāng)作垃圾一樣焚燒、填滿，不免引起了社會(huì)的廣泛批判， 除了在英法兩國(guó)被坐實(shí)的這些無(wú)意義鋪張丑聞以外，德國(guó)亞馬遜毀掉的商品種類更為豐碩，其中包括床單，洗衣機(jī)，洗碗機(jī)，電話。 亞馬遜為什么會(huì)這么做？這點(diǎn)我們一會(huì)再說(shuō)。
2016至2017年間，固然亞馬遜在英國(guó)的稅收賬單從740萬(wàn)英鎊降到了僅450萬(wàn)英鎊，但利潤(rùn)卻從2400萬(wàn)英鎊足足漲了兩倍到7200萬(wàn)英鎊。 然而即使利潤(rùn)這么高，作為全球最大零售巨頭的亞馬遜卻在鋪張和環(huán)境污染上屢屢爆出丑聞。 好比之前一直被吐槽的過(guò)度包裝， 每次收到亞馬遜的包裹都是那認(rèn)識(shí)的笑容外殼，然而拆他家包裹的過(guò)程可一點(diǎn)也不快樂(lè)， 巨大的紙箱，一層又一層像剝洋蔥一樣的外皮，內(nèi)部則填滿了充氣塑膠保護(hù)袋，最后在一個(gè)角落里，找到自己網(wǎng)購(gòu)的指甲殼大小內(nèi)存卡，卒。 除了包裝過(guò)度鋪張以外，夸大時(shí)效的“最好送貨”(Prime Delivery)服務(wù)也被批產(chǎn)生了太多不必要的碳足跡。 而這次，亞馬遜銷毀報(bào)廢全新產(chǎn)品的做法和其背后躲藏的行業(yè)不公道條款更是讓人覺(jué)得理解不能； 畢竟為什么亞馬遜要這么做，把沒(méi)用過(guò)的商品全部銷毀報(bào)廢？
一個(gè)與亞馬遜合作的中國(guó)文具零售商就實(shí)名證明，迫使他們選擇向亞馬遜要求銷毀報(bào)廢自家產(chǎn)品的原因就在于亞馬遜一年之內(nèi)增長(zhǎng)30多倍的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，進(jìn)貨大約六個(gè)月或一年后，假如貨物沒(méi)有售出，亞馬遜將開(kāi)始收取存儲(chǔ)用度。 從剛開(kāi)始一平米只需要22英鎊的用度，到六個(gè)月后跳到430英鎊，而在一年后更是達(dá)到夸張的860英鎊， 在產(chǎn)品價(jià)值都不值倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的情況下，他們只能選擇香港庫(kù)存回收處理，而比起退回中國(guó)大陸所要求收取的17英鎊每件商品的價(jià)格，銷毀報(bào)廢商品收取的13便士看起來(lái)更能被一個(gè)小老板接受... 迫于高昂的用度，這些滯留在倉(cāng)庫(kù)的全新品最后沒(méi)辦法之下，只好大多數(shù)被銷毀報(bào)廢了，小部門被退了貨。 固然亞馬遜官方依然揚(yáng)言自己是通過(guò)慈善組織的渠道把這些貨品給處理掉的，但是事實(shí)證實(shí)他們已經(jīng)習(xí)慣銷毀報(bào)廢到天然，有時(shí)候還會(huì)建議商家做此選擇。 奢靡品 —— 用鋪張保值的量產(chǎn)商品 這種無(wú)故鋪張引人怒的案例還常常泛起在奢靡操行業(yè)，
去年英國(guó)聞名奢靡品牌博柏利(Burberry)就爆出2017年銷毀報(bào)廢了自己價(jià)值2800萬(wàn)英鎊的服裝、配飾和化妝品的丑聞。 根據(jù)它的財(cái)年報(bào)表，每年博柏利都在上演銷毀報(bào)廢衣物的相似行徑， 2016年2690萬(wàn)英鎊，2015年1880萬(wàn)英鎊， 其中超過(guò)三分之一的產(chǎn)品是香水。 至于這么做的原因，他們代表奢靡操行業(yè)聲稱： “不能讓它們到‘錯(cuò)誤的人’那里去”， 顯然是指那些想擁有奢靡品卻無(wú)力承擔(dān)的平凡大眾， 群眾一片嘩然。 但是公家最不能接受的是， 這些在外型和實(shí)用性上完全和新品無(wú)異的庫(kù)存回收產(chǎn)品為什么不拿去給那些衣不蔽體的飄流漢或者窮人呢？ 那些人天天吃飯都成題目，假如能把衣服捐給他們也許就有多余的飯錢了，穿戴好看的衣服也能讓他們看起來(lái)煥然一新。 AD 焚燒衣服也很污染大氣， 而且，這些衣服辛辛勞苦被出產(chǎn)出來(lái)了，使用了天然資源和人力，到頭來(lái)卻得到個(gè)被銷毀報(bào)廢的結(jié)局，僅僅想到這個(gè)就讓人覺(jué)得荒謬。 而擁有奢靡腕表品牌如卡地亞(Cartier)和萬(wàn)寶龍(Montblanc)的歷峰(Richemont)團(tuán)體則是在最近兩年間銷毀報(bào)廢了價(jià)值近5億英鎊的腕表，今年也回購(gòu)了近9噸庫(kù)存回收，預(yù)備把上面名貴的鉆石和配件拆下來(lái)再把剩余的拿去銷毀報(bào)廢。 而其它的奢靡品牌如Louis Vuitton, Chanel等等則是一個(gè)都跑不掉，幾乎所有奢靡品牌都在這個(gè)題目上難辭其咎。 實(shí)在奢靡操行業(yè)隸屬的更大范疇服裝行業(yè)也是如斯， 今年3月瑞典快銷品牌巨頭H&M被曝光單是2017年就積攢了43億美元的庫(kù)存回收，而從2013年以來(lái)已經(jīng)燒毀了60噸全新未售的衣服。
近幾年，一些海外的庫(kù)存物資也選擇香港銷毀報(bào)廢處理，因?yàn)橄愀凼敲舛愄焯茫瑘?bào)關(guān)清關(guān)相對(duì)容易，很多國(guó)外客戶和中國(guó)內(nèi)地的供應(yīng)商會(huì)選擇香港多為庫(kù)存銷毀處理的首選站，但也有一些不法的香港銷毀公司違背職業(yè)精神，將需要銷毀的物料進(jìn)行二次轉(zhuǎn)賣，獲取巨額的非法收益。
美國(guó)褻服品牌Victorias Secret的一位去門店退貨的顧客就當(dāng)場(chǎng)看到營(yíng)業(yè)員把自己剛剛退回去的70美元售價(jià)的運(yùn)動(dòng)褲用剪刀給剪了個(gè)稀爛， “我很震動(dòng)，由于這褲子也不是白菜價(jià)，而且它們什么都沒(méi)做錯(cuò)” 還有我們耳熟能詳?shù)哪涂耍罹S斯等等。 從亞馬遜到奢靡品再到一般的衣飾品牌，為什么都要銷毀報(bào)廢全新的庫(kù)存回收呢？除了倉(cāng)儲(chǔ)本錢因素以外豈非它們本身沒(méi)有任何理念上的題目？ 對(duì)于奢靡品牌來(lái)說(shuō)， 在他們看來(lái)，捐贈(zèng)和打折不管哪一種都會(huì)讓自家的品牌貶值， 而關(guān)于打折，舉個(gè)例子，假如一件1200美元的香奈兒連衣裙賣不出去，打個(gè)折賣1000美元聽(tīng)起來(lái)消費(fèi)者和品牌可以雙贏，消費(fèi)者以一個(gè)滿足的價(jià)格得到了自己想要的，而品牌也沒(méi)有損失太多，看起來(lái)只有200美元的損失。 然而悖論就在于，那1200美元實(shí)際上并不是付給這條裙子，而是在為香奈兒的廣告和品牌價(jià)值買單， 所以這條裙子假如當(dāng)廢品處理香奈兒丟掉的根本不是1200美元，而只是它那可能100美元還不到的制造本錢， 而這些丟掉的本錢，奢靡品牌可以通過(guò)暴利的香水產(chǎn)品收歸來(lái)。 對(duì)于我們尋常接觸更多的電商零售平臺(tái)亞馬遜和服裝品牌， 在大部門情況下香港回收公司假如選擇進(jìn)行回收處理利用商品，本錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于直接銷毀報(bào)廢的，好比回收處理衣服，衣服上的紐扣和拉鏈都需要人工摘下來(lái)，剩下的布料才可以進(jìn)入回收處理布料的機(jī)器，而假如把棉質(zhì)衣服和聚酯纖維的衣服混在一起直接導(dǎo)致了棉質(zhì)衣服也沒(méi)有辦法被回收處理了。 而除了回收處理， 我們看到那些東西或者衣服都是完好無(wú)損的，完全可以捐給有需要的人或者第三方機(jī)構(gòu)，讓他們?nèi)ピ倮?.. 那些被當(dāng)作垃圾的全新品，不僅增加垃圾填埋場(chǎng)的污染，還會(huì)在焚燒過(guò)程中產(chǎn)生大量溫室氣體和有毒物質(zhì)，衣服制作材料中占比高達(dá)60%的聚酯纖維(polyester)則是由石油制成，所以焚燒它們就相稱于在焚燒石油。 物品和衣服染色后化學(xué)物質(zhì)的殘留物會(huì)借此進(jìn)入大氣，像電子產(chǎn)品類的產(chǎn)品則需要大量的水和資源來(lái)出產(chǎn)，
回過(guò)頭來(lái)，一個(gè)更加希奇的題目，這些品牌明知道結(jié)果是賣不完，為什么還要堅(jiān)持過(guò)量出產(chǎn)呢？ 法國(guó)路易威登等奢靡品牌的母公司LVMH就表示，這些最后多余的庫(kù)存回收一般都是在產(chǎn)品換季、接近保質(zhì)期和賣不出去的情況下產(chǎn)生的。 而奢靡品牌也不會(huì)本末顛倒地為了降低庫(kù)存回收而去少出產(chǎn)，少銷售，只會(huì)反過(guò)來(lái)將剩下的庫(kù)存回收毀掉。 他們過(guò)量出產(chǎn)，然后又銷毀報(bào)廢這些做工精良、款式時(shí)尚的自家商品獨(dú)一的目的，就是延續(xù)品牌本身的高額價(jià)值和利益，和產(chǎn)品無(wú)關(guān)。 而對(duì)于一般的日用品和服裝，則是為了知足這個(gè)消費(fèi)社會(huì)的無(wú)止境物質(zhì)需求，一年不再是四季，而是每個(gè)禮拜為一季。
直到最近兩年之前，很少有類似的報(bào)道揭露這些消費(fèi)行業(yè)背后的黑暗秘密， 這對(duì)于行業(yè)內(nèi)部人士來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)早就習(xí)認(rèn)為常，而行業(yè)外的消費(fèi)者們的狀態(tài)卻是茫然未知， 而在秘密曝光之后，全社會(huì)洶涌澎湃的抨擊聲和要求變革的聲音立刻涌來(lái)... 作為個(gè)體， 我們獨(dú)一能做的是， 選擇發(fā)現(xiàn)真正讓自己開(kāi)心和幸福的商品才進(jìn)行消費(fèi)，而不是沖動(dòng)消費(fèi)， 使用這些物品，而不是被它們驅(qū)動(dòng).
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